11 企業の概要 社名 カルビー株式会社 都道府県 東京都 業種 製造業 従業員数 3,812人 事業概要 菓子・食品の製造・販売 テレワーク の種類 在宅 勤務 モバイル ワーク サテライト オフィス ○ ○ 狙い 生産性 向上 移動時間 短縮 非常時の 事業継続 顧客満足 度向上 WLB向上 オフィス 費用削減 通勤弱者 対応 創造性 向上 優秀な人 材確保 省エネ・ CO2対策 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ テレワークの概要・特徴 テレワーク導入の効果（経営にもたらした効果、その他効果） 弊社では日数及び勤務場所に制限を設けない「モバイルワーク規程」を 2017年4月1日から導入し、2018年4月からは入社3年目未満の社員及 び契約社員も含めた全従業員を規程上の対象範囲とした。 2017年7月のテレワーク・デイには、特別協力団体として参加し、計270 名がテレワークを実施。テレワーク・デイ後の従業員からの要望を受け、 2017年度下期には毎月第3水曜日を「モバイルワーク・デー」とし、本社 全従業員にテレワークを推奨した。 2018年7月のテレワーク・デイズでも特別協力団体として参加し、7/23と 24の2日間を本社従業員のモバイルワーク推奨日とし、計460名がテレ ワークを実施。 今後は常時利用者数及び平均利用日数を共に向上させていく事で、生 産性向上及びライフワークバランス向上を狙っていく。 雇用上の規定 モバイルワーク規程 テレワーク担当部署 人事総務部 テレワーク対象者 テレワークを希望し、上司が認めた者 実施者数 226人 実施日数 概ね週１～2回 テレワーク実施概要 テレワークの導入・拡大の経緯 2014年4月1日に、週2日自宅限定の「在宅勤務制度」を導入し、2017年4月1日に日数制限無し、場所制限無しの「モバイルワーク制度」へとリニュー アルした。2018年4月1日には、入社3年目未満の社員や契約社員を含む全従業員を、制度の対象とする規程改定を行った。 制度への登録者は現状226名であり、対象と想定される母集団のおよそ7割程度の登録に達しており、今後も登録者数の拡大を進めて行きたい。 テレワークによって、業務効率及びライフワークバランス共に 向上しているという結果が従業員アンケートに見られた。 2018年7月のテレワーク・デイズ後のアンケート（回答数100） 83% 17% 業務効率について 96% 4% ライフワークバランスについて 向上した 向上した 低下した 低下した