大川氏：みなかみ町は平成27年度に策定した「みなかみ町まち・ひと・しごと創生総合戦略」の中で、移住のきっかけを作る一環として、サテライトオフィスやテレワーカーの誘致を進めることを目標に掲げました。

アプローチ方法を検討する中、これまでも一緒に地域づくりに取り組んできたコトハバの都丸さんから、ふるさとテレワーク制度を活用して高崎市でテレワーカー支援事業を行なっていることを教えてもらいました。
そこでサテライトオフィス誘致についても相談に乗っていただき、みなかみ町でも本制度を使って誘致事業を始めようと決めたんです。

平成28年初め頃にサテライトオフィスとして使う場所を探し始め、同年3月末で閉園して地元住民からも活用を要望されていた、ここ旧月夜野（つきよの）幼稚園が候補となりました。立地や建築状態などの要件も満たしていたので、幼稚園を改修してテレワークセンターを開くことに決めました。

都丸氏：1つはオフィススペースの定期利用サービスで、現在は3社の企業に月極めでお貸ししています。
そのうち２社は都市部の企業で、日常的な利用というよりは、月に数回ペースで訪れるサテライトオフィスとして使っていただいています。

もう1社は地元の方が起業した会社です。開所式の記事を地元紙でご覧になり連絡してくださいました。

林氏：みなかみ町は昨年度、総務省の「お試しサテライトオフィス」モデル事業のモデル地区としても採択されたんです。これも弾みとして、テレワークセンターでの働き方を体感してもらう様々なプログラムを考案しました。

例えば、谷川岳でも屈指の絶景を誇る一ノ倉沢へのウォーキングミーティングや、農家民泊、古民家サテライトオフィスでの合宿などです。

都丸氏：あそこは秘密の場所なんですよ。「あんな場所で仕事したい！」という方は、ぜひプログラムをご利用ください（笑）。

都丸氏：１つのパターンは、自社でテレワークを普及させたいと考えている方が、休暇を利用してここを訪れ、テレワークをシミュレーションする形です。都心からの距離感や働く環境としての満足度を確かめ、説得力を持ってテレワーク推進の次のアクションにつなげるという意図を持つ人が多いようです。テレワーク制度が整っていても、実践する風土までは広まっていない会社もまだ多いですから。

一方で、テレワークを全社的に推進する一環でここを利用する企業もいます。
例えば、ヤフー株式会社さんからは昨年はおよそ130名に利用していただきました。ヤフーさんは*「どこでもオフィス」制度やフリーアドレスを採用していて、場所にとらわれない働き方が浸透しているそうです。そのような社風と両立する形でオフサイトの密なコミュニケーションも促したい狙いもあったそうです。

（*月に数日の頻度で、オフィス以外の好きな場所で働くことを認める制度）

都丸氏：子連れママやパパを対象にした、１泊2日のワーケーションプログラムを開催しています。在宅で働くママにとって、子どもの長期休暇などは子育てと仕事の両立が普段より難しくなります。そこで、テレワークセンターを使い「子どもは保育スタッフに面倒を見てもらい、ママはテレワークオフィスで仕事をする」というプログラムを考えました。幼稚園だった施設ですから親和性も高いし、ママさんは外遊びする子どもを見ながら仕事ができる安心感もあります。
週末開催のパパ向けプログラムも用意しています。会社が休みの週末にパパと子どもで来てもらって、子どもとふれあう時間を持ちながらテレワークも体験できます。ママに自由な時間を過ごしてもらう狙いもあって、とても好評でしたよ。

都丸氏：昨年度は「お試しサテライトオフィス」モデル事業の体験で来られた方々も含めると、およそ650名の方が利用してくださいました。そのうち276名は宿泊もしてくださったんです。

大川氏：事業を続ける中で実感したことですが、「場所があれば人は来る」わけではないので、施設の使い方や楽しみ方といったソフトの部分もこちらから提案するよう心がけていますね。

大川氏：みなかみ町の魅力を伝える動画を5本、東京からみなかみ町に移住されたクリエイターにも協力いただいて制作しました。「みなかみテレワーク」のウェブサイトにアップしています。 また、銀座にある群馬県アンテナショップ「ぐんまちゃん家」で、都市部企業との交流イベントを開催しました。みなかみ町の取組や魅力を伝えるだけでなく、企業がサテライトオフィスに望むことやテレワークに対する考え方をお聞きして、情報交換の場を作ったんです。

ヤフーさんはみなかみテレワークのウェブサイト経由で連絡をくださいました。
昨年12月には、会場手配や社内周知をヤフーさんにも協力いただいて、ヤフー本社にあるコワーキングスペース「LODGE」でお試しテレワーク紹介イベントを開催したんです。
イベントで利用者に体験談を話していただいたのをきっかけに、今年の夏も新しい利用者が来てくださって、良い循環が生まれています。

剣持氏：1つはなんといっても、雄大な自然環境ですね。東京駅からわずかな時間で来られる場所ですが、上毛高原駅に着いてすぐに感じるのは「風が違う、空気が違う」ということです。四季折々の日本の季節感が細やかに感じられます。

大川氏：私はテレワークセンターの近所に住んでいて、自宅から谷川岳を臨むことができます。雲ひとつない秋の朝なんかは本当にきれいですよ。こうした日常生活の至る所にあるこの町の良さを、幼い頃は当たり前すぎて気付けませんでしたが、最近は強く感じるようになりました。

都丸氏：自然環境に加えて、シンプルに「おもしろい」ということも大きな要素だと思います。
仲良くなりたいパートナーやクライアントとの飲みニケーションも悪くないですが、温泉でのんびり話し合ったり、滝壺に飛び込んで遊んでみたりするのも楽しいですよ（笑）。相手の人柄をより深く知るきっかけになるからかもしれません。遊びと仕事を両立しながら、普段はできないコミュニケーションを行えるのは大きな魅力です。

テレワーク導入の進め方としては、まずは拠点を確保して、時間に余裕のあるときに都市部の仕事を地方でやってみるくらいの緩やかなアプローチが良いのではないでしょうか。

有馬氏：以前、サテライトオフィス利用者や都丸さんとここで話す機会があったんですが、みなさん本当に多様な発想が出てくるなと思いました（笑）。新しいことができそうだなという予感が持てる場所だと感じます。
新幹線のおかげで緊急時に東京に戻るといった対応も容易なので、サテライトオフィス活用を試しやすい環境でもありますね。

都丸氏：関越自動車道が通っていて車でのアクセスも良いのですが、一次アクセスが電車の場合は、二次交通は便利とは言い難いです。町が車での移動を前提にできていて、教育拠点や仕事拠点なども特定のエリアに集積していますから。

有馬氏：もう1つの課題として、当センターは古い建物ですから、使い始めてみたら、細々とした修繕が必要になり、予想以上に施設維持のコストや手間が必要になってしまいました。屋根に穴が開くとか、タイルが剥がれるとか。ほかの地域でも古い建物がテレワークに活用されていると思いますが、共通の課題ですね。

林氏：1つは、地場産業とのビジネスマッチングを加速させることです。みなかみ町は観光業が主産業で、マーケティング人材不足などの課題があります。不足スキルをテレワーカーに補完していただき、地元経済を活性化させることが重要です。そのためにも、ビジネスチャンスが生まれる状況を強化する必要があると思っています。

大川氏：ここまで事業を進めてきた結果として、いきなり移住に至らなくとも興味を持ってみなかみ町を訪ねてくださる人はたくさんいるし、繰り返し来てくださる人もいます。その点で手応えは大きいですね。
みなかみ町で暮らしたいという人も何名もいらっしゃるので、短期的には生活拠点の確保に力を入れたいと思っています。町営住宅の空き部屋も活用して、週や月単位ではなく、年単位でお試し生活できる施設の整備をしていきたいと思います。